Сегодня в Российскую Гильдию Риэлторов входят более 1200 членов, более 37 региональных объединений.
Мы прошли большой путь. Создали профессию «риэлтор» условно, правда, только. К сожалению, мы ее не узаконили. У нас нет своего профсоюза, профессии «риэлтор» нет в федеральном реестре профессий. Фактически об этой профессии мы можем говорить только в своем кругу. Возможно, выход в том, чтобы организоваться в саморегулируемое объединение, но до сегодняшего дня закона о саморегурируемом объединении нет. В отсутствие закона о саморегулируемых объединенях многие риэлторские организации пошли по пути 156-го закона (для работодателей).
Ситуация, в которой мы находимся, очень сложная еще и потому, что из нашей профессиональной сферы ушло государственное регулирование. В настоящее время государство нам не помогает, так как мы не в структуре. И то, что мы делаем, делаем за счет наших взносов. Думаю, что все эти деньги напрямую идут на защиту интересов наших компаний.
Сегодня в тарифно-квалификационном справочнике появилась профессия «агент по недвижимости». При этом в Российской Гильдии Риэлторов приняты определения брокера, помощника брокера - агента. Определения приняли, но забыли об одном: мы с вами не государство. В России, видимо, лучше воспринимается агент по недвижимости, брокер, нежели риэлтор. В конце концов, название Российской Гильдии Риэлторов родилось в конце 90-х годов, а само слово «риэлтор» привезли в 91-м году из Америки.
Мы хотели бы стать ячейкой общества, гармонично вписаться в структуру вертикали нашей власти, для того чтобы наши интересы были защищены. Вписаться в эту структуру необходимо, если хотим, чтобы наша профессия осталась, чтобы она звучала, если хотим, чтобы в нашей профессии работали дети и внуки. Мы должны работать так, чтобы нам говорили «Спасибо».
К сожалению, в последние годы мы получили ощутимый удар со стороны нерадивых инвестиционно-строительных компаний. Здесь нужно сказать, что те позиции, которые отрабатывали годами, мы потеряли в силу определенных объективных причин. В регионах были достаточно жесткие высказывания относительно риэлторского движения, но сегодня положение более-менее выправляется. Настало время стать нормальным звеном нашего общества и решать все наболевшие проблемы. Я имею в виду то, что относится к саморегулируемым организациям.
Среди них те задачи, которые нам нужно решить для защиты наших же интересов, нашего собственного бизнеса, потому что это главная задача любой общественной организации. Я руководитель такой же коммерческой организации, как и вы. Проблем, требующих решения, на сегодняшний день достаточно много. Я был в Санкт-Петербурге, Краснодарском крае и других регионах и могу сказать, что у нас, к сожалению, очень много разобщенности. Рынок у нас развивается, он динамичный, молодой. Сегодня пришло время более серьезно подумать о профобъединении, стандартах, о сертификации, регистрации в госорганах. Это время, когда нужно объединиться, чтобы выработать систему защиты от рисков нашего бизнеса.
Все наши действия направлены на защиту граждан. Поэтому, считаю, одним из направлений нашей деятельности должна быть защита прав потребителей через профессиональную подготовку кадров. К сожалению, то, что требует стандартов, оставляет желать много лучшего, особенно это касается стандартов в образовательной сфере. А ведь стандарты должны быть едиными - и для Москвы, и для регионов. Вольность образовательных стандартов по регионам просто поражает. Вопрос сертификации - это вопрос не только бизнеса, это вопрос выполнения тех условий, после выполнеия которых мы можем подать документы на саморегулируемую организацию. Сегодня есть регионы, где сертификация состоялась на 100%, а есть, где только 20%.
Сертификация называется добровольной, такая она и есть. Но для того чтобы нас признали как саморегулируемую организацию, мы должны охватить более половины регионов России и в наших рядах иметь полностью стандартизированных, сертифицированных членов. Пока этого не сделаем, документы у нас никто не примет.
Мы себя
хорошо за эти годы зарекомендовали в мире, нас уважают и в Америке, и в Европе.
Но это не имеет никакого значения для решения внутренних проблем. Самое главное
в защите наших интересов - создать действительно профессиональную организацию.
Когда мы говорим о том, как объединить людей разных по достатку, можно сказать:
объединить можно, если у этих людей есть единая цель. Немаловажно участие наших представителей, как можно большего их количества, в реализации федеральных программ под общим названием «Доступное жилье». Сегодня во многих регионах, и в Ульяновске в том числе, созданы рабочие группы по реализации этих программ. Это положительный момент, так как до недавнего времени только столичный регион имел такие группы.
Еще одно направление - это мультилистинговая система, внедрение которой, по сути, сделало переворот в тех странах, где мультилистинг существует. Мы надеемся, что подобная система не только поможет развитию нашего бизнеса, но и позволит защитить потребителя, потому что заставляет работать правильно, а не только увеличивает обороты.
Наверное, нужно отметить, что у нас самая благородная профессия, мы не должны завидовать, а наоборот, радоваться развитию любого бизнеса, ведь бизнес, развиваясь, придет к нам. Потому что недвижимость - основа бытия.
На встрече присутствовала Наталья Мартынова
"Недвижимость Ульяновска", N10(75) от 12 июня 2007 г.